今天我想和大家講三個(gè)方面的問題，第一個(gè)方面是宏觀形勢(shì)，第二個(gè)方面是國(guó)家的光伏政策，第三個(gè)方面講一下華為下一步應(yīng)該做些什么事情。

宏觀形勢(shì)

從宏觀形勢(shì)上講，大家都知道，在“十四五”期間要從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)移，或者說實(shí)現(xiàn)綠色的增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)方式在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)延續(xù)了幾十年，我們國(guó)家是從2018年習(xí)總書記提出來發(fā)展轉(zhuǎn)型，特別是在2018年5月18日中國(guó)第一次在生態(tài)環(huán)境大會(huì)上提出了兩個(gè)重要的目標(biāo)，一個(gè)是到2035年，我們國(guó)家的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有根本性的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)代化國(guó)家能初步建成，然后到2050年左右的時(shí)候建成美麗富強(qiáng)的現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，這是一個(gè)追趕世界先進(jìn)水平的過程。發(fā)達(dá)國(guó)家其實(shí)在1972年之后就開始實(shí)行綠色的增長(zhǎng)和可持續(xù)的發(fā)展，基本上有三種主要的轉(zhuǎn)變。第一個(gè)是增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，一切增長(zhǎng)都是為了人類的福祉與健康。第二個(gè)最重要的轉(zhuǎn)變就是能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，是完成一個(gè)清潔化和低碳化的過程。大氣污染的各種污染物，80%以上是由化石能源燃燒排放的，所以說要實(shí)現(xiàn)能源的清潔化。另外是應(yīng)對(duì)氣候變化，實(shí)現(xiàn)能源的低碳化，這一點(diǎn)大家都在積極地向前走，無論是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)形成了共識(shí)。第三就是生活方式的轉(zhuǎn)型，由過去的不可持續(xù)的消費(fèi)方式向可持續(xù)的消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變，也就是說綠色的生活方式轉(zhuǎn)型。

習(xí)總書記分別在不同的場(chǎng)合講了這三個(gè)轉(zhuǎn)變，2014年談能源革命的時(shí)候講了能源的轉(zhuǎn)型，在2018年討論中國(guó)的生態(tài)文明建設(shè)的時(shí)候談了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型和生活方式的轉(zhuǎn)型，并指出中國(guó)還落后于時(shí)代，主要標(biāo)志就是我們需要改革開放。習(xí)總書記多次講過，改革開放是中國(guó)人民大踏步趕上時(shí)代的重要法寶。我們落后于時(shí)代，體現(xiàn)在我們的發(fā)展質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量問題和環(huán)境問題。黨的十九大報(bào)告指出，我們現(xiàn)在發(fā)展所面臨的矛盾，主要是我們落后的發(fā)展方式和人民的需求不相適應(yīng)的問題。所以說我們要補(bǔ)齊短板，要把過去不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的發(fā)展方式改變過來。“十四五”期間，國(guó)家明確的目標(biāo)就是有質(zhì)量的增長(zhǎng)，也包括能源。在過去一段時(shí)間里，能源行業(yè)的主要任務(wù)是解決供應(yīng)的短缺問題。經(jīng)過40多年的改革開放和鍥而不舍的努力，能源供應(yīng)的問題基本解決，基本滿足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的要求�，F(xiàn)在面臨的問題是能源的質(zhì)量不高，習(xí)總書記多次提到要調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，減少煤炭消費(fèi)，增加清潔能源供應(yīng)，其目的就是要提高我們的能源發(fā)展質(zhì)量。

“十四五”期間，一個(gè)最重要的問題就是提高能源的發(fā)展質(zhì)量。發(fā)展質(zhì)量主要來自兩個(gè)方面，一個(gè)方面就是可再生能源和天然氣消費(fèi)的增加�？稍偕�能源的發(fā)展大家有目共睹，在過去的十幾年里，特別是《可再生能源法》頒布的十四年間，可再生能源從無到有，從弱到強(qiáng)，從可有可無到舉足輕重。在2003、2004年，我國(guó)非水電可再生能源發(fā)電幾乎是零，那么現(xiàn)在已經(jīng)占到了10%左右。在“十四五”期間，要每年增加一個(gè)百分點(diǎn)，大體上能從現(xiàn)在的10%提高到15%左右，這樣才能保證非化石能源比重的指標(biāo)從2020年的15%，到2025年的18%以上，再到2030年的20%。

另一個(gè)方面，從全球來看，全球能源的增長(zhǎng)主要由非化石能源或可再生能源滿足，這包括發(fā)達(dá)國(guó)家，也包括發(fā)展中國(guó)家。在過去的十幾年中，常規(guī)能源的增長(zhǎng)量已經(jīng)讓位非化石能源的增長(zhǎng)量，特別是讓位于可再生能源發(fā)電的增長(zhǎng)，尤其是光伏。在十年前，光伏發(fā)電幾乎是微乎其微，但在2017-2019年連續(xù)三年間，全球范圍內(nèi)光伏發(fā)電的年度新增裝機(jī)都超過了1億千瓦。從大的政策環(huán)境或高質(zhì)量發(fā)展需求的角度來看，光伏都是特別重要的，以上是我講的宏觀形勢(shì)的問題。

光伏政策

在光伏政策問題上，我們走過一些彎路，但是支持光伏發(fā)展的總體趨勢(shì)沒有變。習(xí)總書記最近在可再生能源發(fā)展補(bǔ)貼的問題上也做過一段批示，明確補(bǔ)貼問題不要一刀切。所以說國(guó)家在支持可再生能源發(fā)展的問題上是堅(jiān)定不移的，增加非化石能源的比重依賴于可再生能源的發(fā)展，其中光伏又占據(jù)了主導(dǎo)地位。在“十三五”期間，光伏每年新增的裝機(jī)容量逐步超過了風(fēng)電。風(fēng)電的發(fā)展比光伏早了5-10年，但光伏產(chǎn)業(yè)在10年間就從可有可無發(fā)展到了每年裝機(jī)5000萬千瓦的規(guī)模。如果到2025年，非水可再生能源發(fā)電占比達(dá)到15%以上，這需要每年增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，在這1個(gè)百分點(diǎn)里，光伏的貢獻(xiàn)要占到50%左右，即每年增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。2019年全國(guó)總發(fā)電量7.3萬億千瓦時(shí)，假設(shè)到2025年達(dá)到8萬億千瓦時(shí)左右的發(fā)電量，那么每增加0.5個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電量要增加400億度，即每年光伏的新增裝機(jī)容量要達(dá)到4000到5000萬千瓦才能滿足這一目標(biāo)，所以大家一定要想到這一點(diǎn)。如果進(jìn)一步提高非水可再生能源發(fā)電比例，光伏的任務(wù)可能更大，需要在“十四五”期間，光伏年平均新增5000萬千瓦左右，到后期可能漲到5000-6000萬千瓦。到2030年，平均每年新增裝機(jī)要到7000-8000萬千瓦的水平。這是量上的要求，還有質(zhì)量的要求。

除了清潔化和低碳化之外，還有一個(gè)“智能化”也是智慧光伏的一個(gè)重要話題。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)、人工智能的時(shí)代，能源也不能落后于時(shí)代，所以能源也要智能化、數(shù)字化。能源的清潔化、低碳化和智能化，都是國(guó)家政策所提倡的。因此，國(guó)家在光伏的發(fā)展過程中，一方面提高發(fā)展的數(shù)量，即增加裝機(jī)容量和發(fā)電量，另一方面就是提高發(fā)展質(zhì)量，提高智能化和數(shù)字化的程度，智慧光伏也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的一個(gè)方向�？偨Y(jié)而言，“十四五”期間光伏會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)還要完成數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)變過程。這些需要技術(shù)進(jìn)步和政策的穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性包括規(guī)劃指標(biāo)和補(bǔ)貼政策等。

華為應(yīng)該做什么

華為以通訊裝備起家，對(duì)于數(shù)字化或大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代的到來做了大量的技術(shù)鋪墊。華為進(jìn)入能源行業(yè)最大的貢獻(xiàn)之一就是提高能源的智能化、數(shù)字化水平。華為是一個(gè)全球性的公司，全球性公司必須有全球的視野，包括三個(gè)方面。第一個(gè)方面是發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量，包括社會(huì)責(zé)任和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。特別是在2005、2006年中國(guó)一大批光伏企業(yè)上市的時(shí)候，我曾經(jīng)提出企業(yè)發(fā)展有一個(gè)大問題，就是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，沒有哪個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期、可持續(xù)地發(fā)展起來。我們希望光伏企業(yè)里面能出一個(gè)像德國(guó)西門子或者美國(guó)杜邦這樣的百年老店，作為真正的龍頭華為現(xiàn)在還做不到這一點(diǎn)，但是華為已經(jīng)有了接近30年的發(fā)展歷史，并且發(fā)展水平日益提高。此外還在于社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)在環(huán)境質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步。先進(jìn)的企業(yè)要充分按照國(guó)家的政策實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)技術(shù)要不斷進(jìn)步。談到技術(shù)進(jìn)步，大家可能想到的往往是降低成本，但降低成本的同時(shí)還要提高發(fā)展質(zhì)量。現(xiàn)在光伏面臨的問題和過去不一樣了，20多年前我們大力提倡降低成本，每一瓦光伏差不多是10-15美元，現(xiàn)在不到50美分，度電成本已經(jīng)降到三毛錢以下，成為成本最低的發(fā)電電源了，就沒有必要大幅度降低成本，而是要提高質(zhì)量和提高智能化、數(shù)字化水平。一個(gè)電力系統(tǒng)的壽命是25-30年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，沒有高質(zhì)量就沒有辦法做到長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定供電。這一點(diǎn)華為也應(yīng)該給大家趟出一條路，完成光伏由高速度向高比例、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，起到龍頭作用。

第二個(gè)方面就是要提倡公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，通過有序的競(jìng)爭(zhēng)完成相對(duì)集中的供應(yīng)。光伏行業(yè)的產(chǎn)品基本上是一致的，不需要有那么多的生產(chǎn)廠家。汽車是一個(gè)大眾品牌行業(yè)，目前品牌數(shù)量也不超過十幾家，電力裝備更是如此。過去每年新增1億千瓦的火電產(chǎn)業(yè)也只有三大動(dòng)力集團(tuán)，現(xiàn)在光伏企業(yè)差不多有幾百家，必須進(jìn)一步整合，通過規(guī)模效益降低成本、提高質(zhì)量和可靠性。在這個(gè)方面也希望華為做出一個(gè)榜樣。

第三個(gè)方面就是各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的可持續(xù)發(fā)展。我經(jīng)常講應(yīng)該向汽車行業(yè)學(xué)習(xí)，汽車行業(yè)的特點(diǎn)是零部件、整車和4S店都盈利，光伏現(xiàn)在還做不到這一點(diǎn)，希望華為在這方面做出榜樣，讓光伏供應(yīng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都盈利，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。這也是我反對(duì)光伏進(jìn)一步大幅度降低成本的最重要的一個(gè)原因。提高競(jìng)爭(zhēng)力、高質(zhì)量發(fā)展在于提高產(chǎn)品的價(jià)值。目前我國(guó)人均GDP為1萬美元左右，到2050年有望達(dá)到5萬美元左右。舉例來說，如果現(xiàn)在我就開著1輛奧拓，難道到2050年的時(shí)候我開5輛奧拓嗎?我們沒法開5輛奧拓，但是我們可以開1輛奧迪。這就是一個(gè)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，光伏行業(yè)也應(yīng)該想到這一點(diǎn)。作為一個(gè)通訊裝備的公司，華為深知如何盈利，如何營(yíng)造一個(gè)共存、共榮、共贏的產(chǎn)業(yè)鏈。這一點(diǎn)光伏行業(yè)做的不好，光伏的相互擠壓、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象還是存在。我們希望光伏行業(yè)能健康發(fā)展，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都盈利，這需要一些大企業(yè)或者龍頭企業(yè)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境，華為在今后的光伏發(fā)展中任重道遠(yuǎn)。首先需要完成智能化，行業(yè)做出榜樣，其次要維護(hù)整個(gè)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，使這個(gè)行業(yè)從過去的不盈利或微利變得盈利，不僅是為國(guó)家的清潔能源供應(yīng)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也要為投資者做出貢獻(xiàn)，提升投資價(jià)值。

我講以上幾點(diǎn)希望對(duì)大家有所幫助。最后希望大家在疫情還沒有解除的條件下，一定要保護(hù)好自己，保護(hù)好家人。大家要安安全全、平平安安、健健康康地去工作。希望在2020年，華為及華為員工有更大的發(fā)展，更大的進(jìn)步。祝大家闔家幸福、平安。謝謝大家!